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卫浴五金工厂告诉您卫浴五金行业该如何实现跨越式发展

2020-10-19 15:46:45 作者高要区金利镇众盛五金厂
卫浴五金工厂

  卫浴五金工厂告诉您随着国内卫浴五金行业的繁荣,大部分企业开始关注广阔的国内市场。 目前,出口内销已成为企业战略发展。 据海关统计,去年中国五金进出口总额达到749.23亿美元,比上年增加30.1%。 其中出口总额为575.1亿美元,比上年增加31.4%,进口总额比上年增加26%,达到174.12亿美元。 在发展的山谷中,协会将引导全行业调整战略,加快变革和结构调整,以出口为主要转变为“内贸对外贸易并行、国内外市场并存”两足走势,继续开拓国内市场。 这种积极牵引作用效果显着,尤其是内销呈爆炸增长,实现了总行业的27%高速增长。

  2011年中国五金行业取得了良好的成绩,而“十二五”规划对产业提出了更高的要求。 国家提出由产业向低碳环境转变,产业转变的核心是提高,从现状向更高水平的产业模式发展。 根据模具及五金塑料产业供应商协会负责人罗百辉的观察,最近国内橱柜、卫浴五金行业蓬勃发展,大部分企业开始关注广阔国内市场的大趋势,出口内销成为企业战略发展点。

  “十二五”期间五金行业规划和提高的主要方向和工作点包括五个转变。

  卫浴五金工厂告诉您从粗放型向集约型的转变。 改变原行业小、多、弱、散现状产品提高加工能力,提高制造设备、技术水平,打造品牌,走集约化发展道路。 在过去15年的发展过程中,五金行业基本上走上了粗放型发展的道路,一直存在着高污染、低水平、反复劳动、低级产品过剩、产品不足等弊端,这不仅导致了资源浪费,而且现在还导致了这种增长产品从粗放型向集约型转变的核心是提高加工能力和质量水平,走自主创新、自主品牌发展的道路。 提高质量、自主创新能力,打造自己的品牌、渠道成为当务之急,从粗放向集约型的转变成为当务之急。

  二是从劳动密集型向技术密集型的转变。 劳动密集型产业也可以导入现代的电子、IT等技术行业。 在“2010中国五金展”上发表的龙头工业设计大赛,是五金协会从工业设计开始,为增加产品技术含量、附加值而对全行业进行的模范和指导。 五金行业品种繁多,各有特色,走技术密集型道子,有很大的上升空间。

  三是从量的扩张向质的提高的转变。 现在行业中产品的同质化、低水平的反复劳动的现状还没有改善,为了实现从生产大国向生产强国的转变,必须克服现在的低级产品过多、产品不足的现状。 2010年建筑五金进口额为49.9亿美元,比上年增加近30%。 300亿元以上的市场已被海外品牌所占。

  第四,低成本、从低价格向高附加值、高利润率的转换。 现在,建筑五金行业仍存在同行之间的低价竞争,扰乱行业的现状,这种竞争方式完全是对行业的防守的障碍,其后的结果只有两次败北的全部伤害。 正面的例子是抽油烟机行业,从来没有打过仗价格。

  建筑五金行业在品牌推广、市场硬件方面需要做出很多努力,以增加自己品牌的内涵,建立和推动销售渠道。 目前,国内市场已经非常成熟,消费者的素质和品位也有所提高,可以扎根于国内市场,特别是市场,掌握主动权,不畏市场危机的影响。 现在,生产成本、生活成本、社会成本不断增加,产品价格也面临很大的压力,如何调整需要企业细致的修订。

  五是以出口OEM为中心,以自主品牌为中心转移。 重视国内市场不是放弃市场,双足步行是指国内外市场并存、并行。 但是,作为行业的骨干企业。 OEM经常是订单、生产、交货三条一线,对国内的市场、标准、方向一无所知,这个完全依赖对方的产业模式实际上非常危险、被动,如果客户改变,企业很可能陷入危机。 因此,想要持续提升产品、企业长期发展,必须掌握品牌主导权,走坚实的自主品牌道路。

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